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    智上會展

    + 智上觀點

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    我們的管理方式
    情感管理(熱情誠懇、真心待人、關心員工、開發員工、隨時鼓勵、及時獎勵、加強聯絡、順暢溝通)
    管理的藝術在于溝通的技巧和真誠
    用心聆聽,情感交流,更多友誼,更多溝通!
     
    工作理念
    專注 激情 智慧 和諧
     
    管理理念
    我們的管理目標是:規范有序、嚴謹高效
    規范有序&mdash;&mdash;就是要規范每個崗位的職責,規范員工的工作行為,規范公司的運作程序,達到各項工作順利暢通,井然有序。
    嚴謹高效&mdash;&mdash;就是要求每個員工對自己的工作認真負責,嚴格要求,從而達到提高工作效率,提高公司經濟效益的目的。
    欣賞下屬與同事
    最好的上司是老師與家長的雙重角色 
     
    執行理念  
    老板與上司永遠是對的,就是錯了也比你的概率低
     
    危機理念
    重視戰略性遠景規劃,時刻強調方向感、使命感以及緊迫感
     
    市場理念
    專注未來、未知與無人能做的市場
    對不同的市場提供不同的方法與方式
    市場是每個人的上級
     
    營銷理念
    堅持跟蹤&mdash;80%的銷售來源于第4次以后的跟蹤,只有1%的銷售來源于第一次。
    了解客戶需求,幫助客戶解決問題
     
    創新理念
    資源有限,創新無限
    創意有形、智慧無價
    創新是責任是價值更是利潤
     
    服務理念
    1%的缺陷會給客戶帶來100%的災難
    客戶1%的不滿將會給時視全體成員帶來100%的失敗
    忠誠于專業比忠誠于其它更重要,能讓更多的人受益。
    珍惜每一次服務機會,一次做好!
    真誠感動每一個人,摯著征服每一顆心
     
    競爭理念
    勇于競爭是負責任的表現,競爭會讓社會進步。
    惡性競爭會讓雙方受到傷害,良性競爭會使多方受益。
    激勵理念
    員工不僅需要物質鼓勵,更需要精神上的激勵
     
    處罰理念
    自我處罰為主
    允許犯錯誤,不允許犯同樣的錯誤
     
    我們的工作原則
    以人為本 &ldquo;為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人&rdquo;
    大成功靠團隊,小成功靠個人
    主動工作的腦叫人腦,被動工作的腦叫電腦
    工作與事業最大的回報不是金錢而是工作與事業本身
     
    團隊形象、行為、外交
    團隊外在形象:商務不失時尚
    團隊行為:文明、禮貌。思想開放,行為約束。
    團隊外交:實力是對外最好的溝通方式。
     
    我們需要的人
    我們需要的不是整日從早忙到晚,看似賣命工作的人,而是能把一生的目標和理想,寄望在工作里得以實現,對工作投入極高熱情和責任心的人,要有較強的職業意識。
     
    職業意識
    以最小的成本獲取最大的經濟效益;以職業為事業;專業化發展;別人不能代替;理性態度對待工作;細微之處做得專業;善于協同;個性發展要符合共性原則;思想要開放行為要約束;在合適的環境下做合適的事。
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